6月9日上午,許昌市住建局黨組成員、副局長吳峰一行蒞臨騰飛建工集團召開建筑業發展座談會,市住建局建筑市場管理科相關同志參加座談。會議圍繞資金保障、項目移交、施工管理、設備升級、行業發展等多項重點工作展開深入研討,直面當前發展痛點,明確工作方向與落實舉措,全力保障各在建項目穩步推進。騰飛建工集團總裁曾瑞,騰飛建工集團副總裁、許昌騰飛建工總經理羅丙申,許昌市政公司總經理臧宏宇,許昌建筑公司總經理孫偉峰等相關領導參加會議。
許昌市住建局黨組成員、副局長吳峰△

騰飛建工集團總裁曾瑞△
會上,曾瑞首先就市住建局副局長吳峰一行的到來表示熱烈歡迎。曾瑞介紹了騰飛建工集團重點在建項目的施工進度,并針對項目推進工作存在的堵點難點進行梳理。如實反饋現階段在建項目面臨的資金壓力;項目移交部分環節推進緩慢,眾多項目也出現移交周期過長等問題;地產項目預售資金監管比例調整,也進一步加大了企業資金周轉難度。
吳峰表示,騰飛建工集團作為深耕許昌多年的本土企業,為許昌市城市建設發展做出了突出貢獻。市住建局黨組高度重視許昌本地建筑業的發展,專題安排開展建筑業發展座談會,聽取本地建筑企業心聲。針對上述問題,市住建局將結合實際情況,積極對接相關部門。夯實分類牽頭、分工負責的工作原則,由住建局整體協調,盡量高效打通項目移交壁壘。全力協調資金落實,為施工建設筑牢資金根基,為企業的良性循環發展保駕護航。
騰飛建工集團副總裁、許昌騰飛建工總經理羅丙申△
羅丙申就環保監管、機械設備更新兩大議題提出建議。針對環保檢查頻次較高影響施工進度的問題,建議結合施工現場實際情況,務實落實環保管控要求。設置合理緩沖期,按照分批推進、逐步淘汰的方式,完成剩余老舊設備升級換代,提升施工機械化水平。
圍繞建筑行業長遠發展,參會人員結合行業現狀提出多項建設性建議。大家提議優化招投標評定分離制度,提高企業業績、榮譽獎項在評審中的占比;建議由行業協會設立行業專項獎項,激發行業活力,提升企業綜合競爭力。此外,會議還分享了天津、杭州等地特色抬板住宅建筑模式的落地案例,為項目多元化發展拓寬思路。
此次會議直面問題、精準施策。下一步,騰飛建工集團將嚴格落實會議各項決議與工作安排,緊盯資金協調、項目移交、路網配套、政策優化等重點任務,攻堅克難、真抓實干,以扎實的工作作風推動各工程項目高質量落地,為許昌市區域城市建設貢獻力量。